我们为客户提供“四大”高品质服务
培训与认证Training & Accreditation
两大类4小项培训：
1、导师技术类：国际认证类，企业内训类
1、导师技术类：国际认证类，企业内训类
2、知识管理类：国际认证类、企业内训类
企业咨询 Consulting
两大类咨询：
1、企业导师计划咨询
1、企业导师计划咨询
2、组织隐性技能管理咨询
导师俱乐部Mentor's Club
两大类会员：
1、企业会员
1、企业会员
2、个人会员
国际论坛 Forums
两大类国际论坛：
1、组织隐性知识管理全球论坛
1、组织隐性知识管理全球论坛
2、全球导师技术峰会
Training & Accreditation
培训与认证
1、提供组织隐性技能管理和企业导师辅导一条龙服务的全球化公司;
2、在35个国家提供一站式服务，全球一致的质量保证体系，本地语言交付;
3、多语种的、统一的全球线上企业导师管理系统（手机端和PC端);
4、40年服务国际客户的成熟的经验，不断创新，提供客户满意的解决方案，通过组织隐性技能管理和导师辅导解决商业挑战;
5、按照欧洲导师与教练协会(EMCC)、国际职业导师协会(IPMA)最高的专业和道德标准提供服务;
2、在35个国家提供一站式服务，全球一致的质量保证体系，本地语言交付;
3、多语种的、统一的全球线上企业导师管理系统（手机端和PC端);
4、40年服务国际客户的成熟的经验，不断创新，提供客户满意的解决方案，通过组织隐性技能管理和导师辅导解决商业挑战;
5、按照欧洲导师与教练协会(EMCC)、国际职业导师协会(IPMA)最高的专业和道德标准提供服务;
6、“组织隐性技能管理的全球智库（GO-TKM）”的鼎立支持；
7、灵活地按照客户需求与之合作;
8、服务结果可量化。可关联到 KPI(关键绩效指标)，KBI(关键行为指标)以及ROI(投资回报率)；
7、灵活地按照客户需求与之合作;
8、服务结果可量化。可关联到 KPI(关键绩效指标)，KBI(关键行为指标)以及ROI(投资回报率)；
9、项目结束后，再辅之以第三方的企业导师辅导健康审计。
我们企业导师计划服务的特色：
专业的企业导师计划4大特点
KPI关键绩效指标
导师服务的效果关联辅导对象的关键绩效提升，确保导师服务的效果看得见，以帮助客户实现关键业绩指标持续增长。企业导师辅导是依据目标而开展的，目标的达成程度是衡量导师辅导效果的一个重要指标。
KBI关键行为指标
导师服务的效果也关联辅导对象关键行为指标的提升，确保辅导对象的心态变化而带来的行为变化可以看得见，进而可以被量化。
ROI投资回报率
导师服务的最终效果与投资回报率关联。一项服务是否对公司有价值,投资回报率是个关键指标。同时，导师服务是投资性支出，是可以带来丰厚回报的。海外的ROI参考指标是:第一年1~3倍,第二年3~5倍，第三年5~10倍;
导师项目健康审计
导师服务给组织带来的最终的效果不仅要看KPI、KBl以及ROl，还要注意此项目给公司带来的影响是正面的还是负面的。为此，我们引入第三方机构,开展企业导师项目健康审计，确保项目不会出现杀鸡取卵的短视行为。
企业导师计划服务流程
(含组织隐性技能萃取和传承）
(含组织隐性技能萃取和传承）
调研问卷，人员访谈,需求评估，项目管理最高委员会，确定导师辅导的目标,项目的范畴和初步计划，并签订合同
导师和学员的招募和匹配，导师和学员等相关技能培训、目标设定，组织隐性技能萃取，编制辅导计划等
组织隐性技能萃取、固化和传承，辅导计划的跟进和修订.阶段性复核，外部资源支持，定期和客户沟通，督导服务等
阶段性复核、终期复核,对比各项目标达成情况,总结表彰，跟进未来6~12个月，启动外部导师辅导的健康审计等
企业核心员工离、退任后，很多隐性技能也随着他们的离去而流失了，如何留存这些非常有价值的知识资产?
组织隐性技能萃取和传承帮助企业挖掘"孙悟空"级的员工，萃取其技能，并复制出更多的"准孙悟空"!
1. 深度调研，和企业一起发现和锁定企业“孙悟空”级的绩优人员；
2. 系统化地萃取和固化公司内部多个“孙悟空”的隐性知识，形成“技能包”；
3. 把内部的“孙悟空”培养成为懂得如何有效辅导他人的内部导师；
4. 招募具备绩优人员特质的“小猴子”；
5. 把萃取出来的“技能包”快速传承、复制，陪伴直至创造出更多“小孙悟空”；
6. 检查评估“小孙悟空” 的成长效果， 发现问题及时调整，检查复核及导师计划的健康审计；
7. 萃取企业的隐性技能，复制裂变高技能人才！
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